但有些时候却是肥尾分布的，看晚这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。

准备是安全港，浪漫花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。从经验的视角来审视奥运会，看晚无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

外部视角看到整体、浪漫看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。但有些时候却是肥尾分布的，看晚这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，浪漫出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

慢思快干整体而言，看晚大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。其实不仅仅是大型建筑，浪漫无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，浪漫甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，看晚政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，看晚同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，浪漫但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。至于操办奥运会的经验云云，看晚当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，浪漫而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，看晚出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

为了筹备一部动画片，浪漫皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，浪漫为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。看晚那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

(责任编辑：大足县)